История компании BP (British Petroleum). История BP Британская bp

- (British Petroleum), британская нефтяная компания, основана в 1909 году как Англо Иранская нефтяная компания (с 1954 современное название), на основе нефтяной концессии, полученной англичанами в Иране в 1901 году. В 1954 году уступила свои права… … Энциклопедический словарь

- (British Petroleum) английская нефтяная компания. Основана в 1909. 38% акций принадлежит государству. Добывает нефть в США (Аляска) (ок. 60%) и в Северном м. (ок. 40%); перерабатывает в 25 странах. Объем продаж 46,2 млрд. дол., чистая прибыль 2,2 … Большой Энциклопедический словарь

- (Вritish Petroleum Corp.) нефтегазовая и нефтехимическая транснациональная монополия Великобритании; 46% акционерного капитала принадлежат гос ву. Осн. в 1909 в Лондоне под назв. Аnglo Persian Oil Co. на базе концессионного соглашения… … Геологическая энциклопедия

- (British Petroleum Со Ltd; БПК) англ. компания, одна из крупнейших нефтяных монополий. Осн. в 1909 под назв. Англо перс. нефтяная компания; в 1935 переименована в Англо иран. нефтяную компанию (АИНК), в дек. 1954 в БПК. История компании связана с … Советская историческая энциклопедия

- («Бритиш петролеум компани») (Великобритания), см. Нефтяные монополии …

BP plc Год основания 1909 Ключевые фигуры Дональд Александр Смит (председатель совета директоров) Тони Хейвард (главный управляющий) Тип Публична … Википедия

Капиталистических стран. Капиталистическое нефтяное хозяйство является сферой деятельности мощных монополий. Решающую роль в отрасли играют немногим более 10 международных нефтяных трестов, которые значительно превосходят монополии… … Большая советская энциклопедия

Рокфеллеры - (Rockefellers) Рокфеллеры это династия крупнейших американских предпринимателей, политических и общественных деятелей История династии Рокфеллеров, представители династии Рокфеллеров, Джон Дэвисон Рокфеллер, Рокфеллеры сегодня, Рокфеллеры и… … Энциклопедия инвестора

Нефть (через тур. neft, от перс. нефт) горючая маслянистая жидкость со специфическим запахом, распространённая в осадочной оболочке Земли, являющаяся важнейшим полезным ископаемым. Образуется вместе с газообразными углеводородами (см.… … Большая советская энциклопедия

Сделки слияний и поглощений - (Mergers and acquisitions) Классификация основных типов слияний и поглощений компаний Мотивы сделок слияний и поглощений, влияние сделок слияния и поглощения на экономику стан мира, крупнейшие слияния и поглощения, российский рынок слияний и… … Энциклопедия инвестора

Книги

• Бакинский бульвар , Абдуллаев Ч.. Фарида Велиева вот уже несколько лет возглавляет пресс-службу бакинского отделения компании "Бритиш Петролеум" . По долгу службы она встретилась с прилетевшим в Баку представителем компании…
• Бакинский бульвар , Абдуллаев Чингиз Акифович. Фарида Велиева вот уже несколько лет возглавляет пресс-службу бакинского отделения компании`Бритиш Петролеум`. По долгу службы она встретилась с прилетевшим в Баку представителем компании…

Официально история BP началась в 1909 году, но основа компании уже была создана в 1901 благодаря стараниям Уильяма Нокса Д’Арси. В наши дни концерн узнаваем по одной из крупнейших сетей АЗС, а также благодаря моторному маслу Castrol. Однако каково же было начало пути нефтедобывающей компании?

Начало истории положил в 1901 году предприимчивый житель Англии по имени Уильям Нокс Д’Арси, получивший положительный ответ от Шаха Персии. Перед Уильямом открывается возможность поиска и разработки запасов нефти в Персии, но было ограничение на пять провинций, находившиеся рядом с территориями России.

Уильям после получения одобрения сразу же приступает к работе, нанимая в помощь себе инженера по имени Джордж Рейнольдс (George Reynolds). Джордж должен был как раз и заняться поиском нефти залежей на территории Персии.

Персия интересная страна, в которой много минусов: плохой климат, труднопроходимая местность, нестабильная политическая обстановка. В сумме первое задание Рейнольдса получалось необычайно трудным. Время неуклонно идет, залежи нефти не обнаруживаются, даже, несмотря на все труды Джорджа Рейнольдса.

А в это время финансовое положение Уильяма Д’Арси резко ухудшается. Для дальнейшего продолжения поисков нефти он приступает к поиску инвестиций. И в 1905 году их успешно находит - компанией Burman Oil была выделена сумма на продолжение поисков.

Лишь спустя три года Джордж Рейнольдс со своей командой случайно обнаруживает довольно большое месторождение нефти на юге Персии, в Машид-и-Сулеймане. Разработка этих нефти залежей была начата незамедлительно, что ознаменовало признание региона, как нефтедобывающего.

В 1909 году создается «Англо-Персидская Нефтедобывающая Компания», ставшая в будущем основой BP. Предприятие было учреждено для отработки концессии и разработки новых месторождений. Доли в нефтяной компании были распределены среди Burman Oil (ей принадлежало 97% акций) и лордом Страткона, который стал одним из первых председателей компании.

Но вернемся к основателю первого месторождения нефти - Уильяму Д’Арси. В «новоявленной» компании ему была отведена роль директора, и он находился в списке членов совета директоров. Но даже так, он не играл весомой роли в управлении и делах предприятия. Уильям находился в компании до своей кончины в 1917 году.

Коммерческая разработка месторождения компании легла на Чарльза Гринвея (Charles Greenway), который также являлся одним из директоров-основателей предприятия. В 1910 году он избирается на пост исполнительного директора и спустя четыре года становится председателем, заменив на месте Страткону.

На новом посту Гринвэй обращается за финансированием компании к Британскому Правительству. Дело было в том, что он и многие акционеры боялись, что их компания будет поглощена крупной Royal Dutch Shell, а расти и развиваться надо было продолжать дальше.

Поэтому было решено предложить взаимовыгодное сотрудничество правительству Британии, по условиям которого нефтяная компания получала приток капитала и возможность продажи своего топлива в Британии, а правительство безопасную и постоянную поставку «черного золота» для военных сил страны (точнее для флота).

Подписанию договора предшествовали долгие переговоры и лишь в 1914 году накануне Первой Мировой войны были улажены все формальности и подписано соглашение. Правительство Британии вложило в компанию два миллиона фунтов, взамен получив большее участие в капитале нефтедобывающего производства и естественно поставки топлива в страну.

Начинается активное расширение и развитие компании. Бензин предприятия теперь также фасуется в банки емкостью два галонна. Топливо Англо-Персидской компании начинает поставляться в Ирак и Иран.

Позднее создается международная цепь морских станций (хранилищ). Компания уже на этот момент времени владела несколькими нефтеперегонными заводами, а также продолжала строить новые.

В 1927 году Гринвэй покинул компанию, добившись поставленной цели - Англо-Персидская компания под его руководством заняла лидерские позиции на рынке нефтепродуктов. Спустя восемь лет у компании сменилось название на новое - Англо-Иранская Нефтяная Компания.

Европа переживает кризис, послевоенную разруху и главное очень сильно нуждается в нефти. Спрос именно в эти года необычайно возрастает, что позволяет нефтяной компании приступить к расширению бизнеса. Таким образом, была увеличена мощность нефтеперегонного завода в Абадане, который позднее стал одним из самых крупных в мире.

Англо-Иранская Компания не останавливается лишь на добыче нефти и активно приступает к освоению области нефтехимии. В 1947 году совместно с Distillers создается предприятие, известное под названием British Hydrocarbon Chemikals.

В это же время на горизонте начинают назревать проблемы. В Иране уже к концу подходил срок действия концессии на добычу нефти. Руководство компании с правительством давно начало ввести переговоры о продлении разрешения, но безрезультатно. В итоге в 1951 году Иранские активы были национализированы, что привело к крупному резонансу в мировом обществе. В конфликт оказались вовлеченными правительства США и Британии.

Тремя годами позднее конфликт удалось уладить, образовав альянс нефтедобывающих компаний, которыми по разрешению правительства Ирана вновь была восстановлена нефтяная промышленность. В 1954 году Англо-Иранская компания меняет название на British Petroleum Company, которой в альянсе принадлежала доля в 40%.

Руководство BP приняло к сведению недавние проблемы и решает постепенно сократить долю иранской нефти в общем обороте. В Кувейте и Ираке резко повышается выработка сырой нефти, а в Европе строятся новые нефтеперегонные терминалы (были расположены в Адене и в Австралии). Также ведутся работы над развитием других направлений, так в 1952 году был куплен завод, профилем которого являлось производство смазочных материалов.

Сегодня компания известна, как один из крупнейших нефтедобывающих концернов, который также задействован и в других секторах энергетики. На это повлияло открытое в Северном море, в Аляске месторождение углеводородов. А все началось с раннего открытия Shell в 1959 году - были найдены огромные залежи газа на самом краю границ моря, близ Гронингена.

Воодушевившись открытиями в Северном море многие компании приступили к изучению моря на предмет не найденных залежей природного газа. Компания British Petroleum стала первой достигшей успеха, в 1965 году специалистами компании обнаруживается месторождение газа в Вэст Соул. А пятью годами позже становится известно о месторождении Фортис, которое являлось крупнейшим по близости с Британией.

Через четыре года после десятилетия поисков на Аляске открывается месторождение нефти в Прудо Бэй. Немного позднее стало известно, что BP принадлежит самое большое месторождение нефти во всем США.

Руководство компании подумало и решило передать право разработки залежей специалистам американской компании, которая обладала огромной сетью распространения и предприятиями переработки. Выбор пал на Standart Oil и в 1969 году подписывается соглашение о сотрудничестве.

Первого января 1970 года соглашение официально вступило в силу, Standart Oil перешло временное право на разработку месторождения в Прудо Бэй. А BP взамен получила четверть от капитала Standart Oil.

Но помимо успехов, в этом десятилетии были события, которые оказали свое влияние на историю BP. В 1973 году произошел перегрев цен на нефть и вслед упал спрос на сырье. В первый раз с 1952 года продажи добытой BP нефти стали снижаться.

Только через пять лет продажи вернулись на прежний уровень, однако в Иране произошла революция и цены вновь подскочили. А в 1979 году BP потеряла свои активы в Нигерии, потому что они попали под национализацию.

Впрочем события, произошедшие за 70-е годы коснулись всех компаний нефтедобывающей отрасли. Лишь благодаря активному развитию BP за границами Среднего Востока, компания смогла доказать, что такие проблемы не могут ее погубить.

А в это время на Аляске заканчиваются пусконаладочные работы над 800-мильным нефтепроводом, которые позволил в 1977 году приступить к разработке залежей сырья в Прудо Бэй.

Вернемся немного назад. BP известна в то же время, как производитель продуктов питания. Так в 50-х годах исследователи из французского отделения компании приступает к изобретению процедуры преобразования нефти в белок. Разработки позже были заморожены, но BP не оставила сектор пищевой промышленности.

Начиная с середины 70-х годов, BP производит корм для животных, потребительские товары. А в 1986 году руководство концерна решает приобрести американскую компанию Purina Mills, позволившую отделению BP Nutrition стать одним из крупнейших в мире поставщиков муки.

Позднее BP отметилась и в горнодобывающей отрасли, приобретя Британскую горнодобывающую компанию. В следующем, 1981 году Standart Oil купила крупнейшего производителя меди в Америке - компанию Kennecott.

Интересы British Petroleum продолжает расти в химической области, так в конце 1978 года BP купила часть активов Union Carbide (являлась владельцем торговой марки Energizer).

Однако конец 90-х годов корректирует стратегию развития компании. Правление решает сконцентрировать внимание на отрасли, с которой начиналась история BP - углеводородной и нефтедобывающей. В 1992 году были проданы почти все дочерние подразделения BP, включая и филиал ответственный за продукты питания.

Какова компания в наши дни? Сегодня BP уже не расшифровывается, как British Petroleum. Теперь BP - это Beyond Petroleum, что в переводе означает «За пределами нефти».

Название указывает на новый вектор развития компании - вектор, направленный на производство и использование альтернативных видов топлива и энергии. Ярким примером является BP Solar, под контролем которого находится 20% мирового рынка солнечной энергии.

В России нефтедобывающая компания входит в альянс с компанией ТНК (альянс называется ТНК-BP), который обеспечивает в производстве 25% нефти BP. Сама BP является транснациональной компанией, работающей на территории почти семи десятка стран. На заводах BP задействовано порядка 105 000 сотрудников.

1908 год. Персия, провинция Машид. На сваленных мешках сидит человек. Его имя — Уильям Нокс Д`Арси. 7 лет он движется по Персии в поисках нефти. Истрачены все свои деньги, и на исходе средства инвесторов. Каждый новый день поисков даётся всё тяжелее. Нападки местных жителей, лень рабочих. Как тут не вспомнить Киплинга:

Твой жребий — Бремя Белых!
Но это не трон, а труд:
Промасленная одежда,
И ломота, и зуд.

Спустя несколько дней он отыщет нефть. И в качестве благодарности уже через год получит должность директора Англо-персидской нефтяной компании.

Burmah Oil (инвесторы Д`Арси) получили 97% акций Anglo-Persian Oil Company. Первый председатель компании, лорд Страткона — 3%. Д’Арси — 0.

Англо Иранская нефтяная компания

После решения основной проблемы, возникла другая: куда сбывать продукцию? Рынок топлива ещё не сформирован. Из нефтяных продуктов более всего востребовано масло, но здесь всё уже поделено. Англо-Персидская компания оказалась под угрозой поглощения со стороны Royal Dutch Shell . Ситуацию спас Уинстон Черчиль.

Назревает крупный конфликт в Европе. Черчиль предположил, что важную роль будет иметь доступ к нефти. Поэтому он убеждает Британское правительство в необходимости войти в соглашение с одной из компаний, имеющих права на добычу нефти.

Так Anglo-Persian Oil Company становится проводником Британских интересов на нефтянном рынке. Предоставляет Великобритании нефть по демпинговым ценам в нужных объёмах (в обмен правительство, став одним из крупнейших собственников, финансировало дальнейшие разработки месторождений и открыло британский рынок для продукции компании).

Черчиль, безусловно, оказался в этом вопросе провидцем, обеспечив своей стране мощную платформу для военно-промышленного комплекса, и для послевоенного роста.

Протекция правительства позволила компании не только пережить войну с минимальными потерями, но и быстро вырасти после конфликта, став к концу 20х годов одной из крупнейших в своём секторе.

Следовать за рынком

Важнейшим потребителем продукции был Британский флот, но в 26 году, компания начинает выпуск авиационного топлива. Не отстаёт и розничный потребитель: распространение автомобилей (спасибо Daimler и компании) многократно увеличило спрос на бензин. Судите сами: в 21 году у компании 69 бензоколонок, а спустя 4 года — более 6000. Рынок требует.

Логистика имеет значение

К этому моменту отстроена плеяда нефтеперерабатывающих заводов, налажена дистрибуция по морю через большую сеть морских станций. Стоимость активов росла, причём до 17 года более 80% капитала — это непосредственно месторождения и оборудование на них, после 17 года — более половины капитала — это система дистрибуции и флот танкеров.

Война и национализация

На горизонте замаячил призрак нового конфликта. Впрочем, многие предвидели его намного раньше, поскольку Первая Мировая оставила неразрешёнными ряд вопросов.

1939 год: Британия вступает в войну. Нефтепромышленность национализируется. Теперь почти вся продукция идёт на нужды армии.

После войны Англо-Иранская Компания осваивает нефтехимию. От части — вынужденная диверсификация. Заканчивается Иранская концессия на добычу нефти. Даже мощное влияние британского правительства не помогло убедить Иран продлить договор. В 1951 году волевым решением Иран национализирует местные активы Англо-Иранской Компании.

Это был значимый прецедент, шедший в разрез с Бреттон-Вудской системой . В конфликт втянулись и США (как главный бенефициар упомянутого режима).

Без участия зарубежных специалистов нефтянная промышленности Ирана быстро сворачивается. Спустя 3 года переговоров, правительство идёт на компромисс: создаётся консорциум который далее будет работать в отрасли. Анло-Иранская компания получает в объединении порядка 40% акций.

Новое имя, новые горизонты

В 1954 году Англо-Иранская компания меняет название на British Petroleum Company.

После войны компания скупила ряд активов на континенте. Сокращая зависимость от Ирана, British Petroleum Company увеличивает добычу в Кувейте и Ираке, компания снова активно занялась разведкой месторождений.

Обнаружены крупные месторождения нефти и газа в Северном море и Аляске, открыто месторождение Фортис (непосредственно в Великобритании).

В середине 70х British Petroleum много инвестируют в непрофильные активы: от угледобычи, до пищевой промышленности.

Конец 70-х, казалось, бросает компании новый вызов: активы в Нигерии были национализированы, сильно сократились поставки из Кувейта. Однако, British Petroleum уже сталкивались с похожими проблемами и пережили их значительно легче, чем прочие игроки отрасли. Помогает диверсификация.

Пертурбации с ценами на нефть в 80х пошатнули рынок и BP скупает BritOil, Standard Oil. А на исходе 90-х, были поглощены Amoco, ARCO, Castrol и Aral.

Стратегия BP — выйти за пределы нефти. Так дочерняя BP Solar, контролирует до 20% мирового рынка солнечной энергии.

История компании BP началась в 1908 г, когда после долгих и изнурительных поисков в Персии была обнаружена нефть.

История компании BP началась в 1908 году, когда после долгих и изнурительных поисков в Персии была обнаружена нефть. Это открытие положило основание «Англо-персидской нефтяной компании», которая позднее была преобразована в BP. В прессе активно обсуждали потенциал новой компании, и когда ее акции начали котироваться на биржах Лондона и Глазго, люди выстраивались в очереди, чтобы приобрести акции.
Несмотря на многообещающий старт, в 1914 году «Англо-персидская нефтяная компания» оказалась на грани банкротства. Обладая значительными запасами нефти, компания испытывала сложности со сбытом: автомобили в то время считались роскошью, рынок топлива находился в зачаточном состоянии, а рынок индустриальных масел был уже поделен между европейскими и американскими компаниями.

На этом этапе огромную роль в судьбе компании сыграл Уинстон Черчилль, считавший нефть стратегически важным ресурсом, необходимым для сохранения экономической мощи Великобритании. Черчилль убедил Кабинет министров в том, что в целях обеспечения доступа к надежным запасам нефти при разумном уровне цен правительство должно стать владельцем или, во всяком случае, контролировать источники значительной части необходимой нефти. Было решено, что само правительство станет акционером «Англо-персидской компании», которая будет выступать в качестве защитника национальных интересов Великобритании на мировом нефтяном рынке. Государственные инвестиции помогли компании преодолеть финансовый кризис.

Первая мировая война ознаменовала новую страницу в истории «Англо-персидской компании». Глава компании Чарльз Гринуэй преследовал определенную цель: превратить предприятие из поставщика сырой нефти в нефтяную компанию полного цикла. В разгар войны Гринуэй уже смог подготовить компанию к послевоенной конкуренции. В 1917 году он приобрел у британского правительства одну из крупнейших в Соединенном Королевстве сетей сбыта топлива - компанию «Бритиш Петролеум». Вопреки названию, она принадлежала «Дойче Банку», который в Англии продавал через нее свою нефть из Румынии. Когда началась война, британское правительство взяло на себя управление этой германской собственностью. С приобретением «Бритиш Петролеум» «Англо-персидская компания» получила не только передовую систему сбыта, но и торговое наименование. Компания развивала и свой танкерный флот.

Эти действия изменили структуру бизнеса компании. До 1916-1917 годов более 80% ее активов приходилось на месторождения в Персии, а уже в следующем финансовом году половину основного капитала составляли танкеры и система дистрибьюции. Компания действительно стала комплексной.
Грандиозное нашествие автомобилей в 20-30-е годы ХХ века целиком и полностью изменило облик Америки и Европы. «Автомобильная революция» явилась причиной расцвета «Англо-персидской компании». По всему Туманному Альбиону, как грибы после дождя, появлялись придорожные бензоколонки с вывесками, изображающими логотип BP на фоне британского флага. Если в 1921 году таких бензоколонок было 69, то к 1925-му их количество достигло 6 000.
В 1935 году Персия изменила название на Иран, после чего компания стала называться «Англо-иранской».

Но все хорошее когда-нибудь кончается. Все изменилось осенью 1939 года, когда Великобритания вступила во Вторую мировую войну. Правительство пришло к выводу, что в условиях войны всякая конкуренция должна быть исключена, поэтому вся британская нефтепромышленность будет функционировать в рамках одного гигантского концерна под эгидой государства. В этот концерн вошла и «Англо-иранская компания». Весь бензин, производимый концерном, продавался под названием Pool. Национальные интересы возобладали над интересами бизнеса, и рост продаж BP в континентальной Европе резко сократился.
В период послевоенного восстановления Европы дела в «Англо-иранской компании» пошли на поправку: она вложила средства в заводы во Франции, Германии и Италии, расширила влияние в Скандинавии, Швейцарии и Греции.

Но хрупкое равновесие в мире вскоре дало трещину из-за кризиса на Ближнем Востоке. В Иране усилились антибританские настроения. В 1951 году премьер-министр Ирана убедил парламент национализировать нефтяную промышленность, после чего нефтеперерабатывающий завод «Англо-иранской компании» в Абадане был закрыт и английские сотрудники покинули Иран.
Этот путь оказался тупиковым для Ирана: многие страны бойкотировали поставки иранской нефти, и экономическая ситуация в стране только ухудшилась. В течение двух лет нефть не приносила дохода, инфляция была безудержной, положение страны стало намного хуже, чем до национализации нефтяной промышленности. Это привело к смещению премьер-министра и смене власти в 1952 году. Когда стороны вернулись за стол переговоров, было достигнуто соглашение о создании консорциума западных компаний с целью ведения бизнеса в Иране. Доля «Англо-иранской компании» составила 40%.

В 1954 году решением совета директоров «Англо-иранская компания» была переименована в «Бритиш Петролеум» (British Petroleum Company, BP).

BP была преисполнена решимости сократить свою фактически полную зависимость от Ближнего Востока. Было принято стратегически важное решение искать нефть в других регионах, в частности в Западном полушарии.

Для ослабления зависимости BP от Ближнего Востока компания «Синклер ойл» предложила ей совместное ведение разведки на Аляске. После дорогостоящего бурения на арктической прибрежной впадине Норт-Слоуп шести скважин, оказавшихся сухими, обе компании были готовы приостановить работы. Однако после того как компании «Арко» и «Хамбл ойл» обнаружили крупное месторождение в Прадхо-Бей, BP продолжила работа на Аляске.

В 1987 году правительство Великобритании продало последний пакет акций BP. Став полностью частной компанией, ВР занялась оптимизацией бизнеса и избавилась от непрофильных активов, сконцентрировавшись на своем основном бизнесе - геологоразведке и добыче нефти и газа, нефтепереработке, транспортировке и продаже топлива.
В конце 1990-х годов жесткая конкуренция в энергетическом секторе положила начало волне слияний и поглощений. В состав BP вошли компании Amoco, ARCO, Castrol и Aral.
На пороге нового тысячелетия человечество оказалось перед лицом новых вызовов: ученые доказали, что изменение климата представляет серьезную угрозу для будущего планеты.

В 1997 году исполнительный директор ВР Джон Браун заявил о том, что компания должна найти компромисс между дальнейшим развитием и необходимостью защищать окружающую среду. Лорд Браун стал первым руководителем крупной энергетической компании, признавшим, что глобальное потепление представляет собой угрозу глобального масштаба, и
заявившим, что его компания обязана участвовать в решении данной проблемы.

В начале XXI века компания BP стала уделять особое внимание альтернативной энергетике и вопросу снижения уровня выбросов в атмосферу. BP стала инициатором кампаний «За чистый город», проводимых по всей Европе, развернула программу продажи квот на выбросы парниковых газов и расширила производство солнечной энергии. Было создано специальное подразделение, занимающееся альтернативной энергетикой, задачей которого стало расширение возможностей компании в выработке энергии солнца, ветра, а также водородной и газовой энергии. BP Solar является признанным мировым лидером в этой области.

В 2000 году по завершении периода слияний и поглощений BP объявила о запуске нового глобального бренда. Его символом стал логотип Helios в виде солнца с зелеными, желтыми и белыми лучами, символизирующий энергию в различных формах.

Новая торговая марка - это гораздо больше, чем просто логотип. По мнению ВР -это отражение философии компании позиционирования на рынке. Новый логотип отражает объединение внутри компании таких известных марок, как BP, Amoco, Arco, Castrol и является общим унифицированным символом компании в целом.

Особо отмечают в комании, что буквы логотипа стали прописными, что означает приерженность вр ко всему современному, передовому и дружелюбному.Да и аббревиатуру вр в компании стали понимать по другому. Теперь - это "Beyond petroleum" (буквальный перевод с английского - "больше, чем топливо") - это фраза, которую в компании часто используют, пытаясь передать дух и потенциал происходящих перемен. Смысл, который вр вкладывает в эту фразу, это устремление мыслить и действовать "за пределами" традиций и стандартов, не ограничиваясь рамками нефтяной компании, а превращая компанию в нечто значительно "большее" - компанию энергетическую!
За прошедшее столетие BP действительно превратилась в глобальную энергетическую компанию, которая развивается в двух направлениях: первое - добыча и переработка нефти, второе - выработка энергии из альтернативных источников. Сейчас компания BP является организацией, воплощающей энергию во всех видах.

В 2010 году у BP случилось тяжелое испытание.

20 апреля 2010 года в 80 километрах от побережья штата Луизиана в Мексиканском заливе произошел взрыв нефтяной платформы Deepwater Horizon - авария, произошедшая и со временем переросшая в техногенную катастрофу сначала локального, затем регионального масштаба, с негативными последствиями для экосистемы региона на многие десятилетия вперёд.

Компания BP относительно поздно начала свою деятельность в нефтяной отрасли. В начале XX века в США в крупных масштабах действовал монополист Standard Oil, в Баку в Российской империи давно добывали нефть, а Британия все еще рассчитывала на свой уголь и в нефтяной индустрии почти не присутствовала.

Все изменил Черчилль. Незадолго до первой мировой войны, будучи первым лордом адмиралтейства (военно-морским министром), он приказал перевести весь военный флот Британской империи с угля на нефтяное топливо. А в 1913 году британское правительство приобрело контрольный пакет акций основанной нескольким годами ранее Англо-персидской нефтяной компании. Через несколько десятков лет эта компания будет переименована в British Petroleum.

Англо-персидская нефтяная компания начиналась как типичное полуавантюрное предприятие времен поздней Британской империи. В 1901 некий Уильям Нокс Дарси уговорил шаха Мозафереддина выдать ему концессию на разведку и добычу нефти на территории Персии сроком на 60 лет.

В то время Персия представляла собой полуколонию, де-факто разделенную на зоны влияния между русскими на севере и англичанами на юге. Это, а также относительно скромная сумма в 20 тысяч фунтов, выданная лично шаху, помогли Дарси получить концессию на чрезвычайно благоприятных для него условиях. Персы получали только 16% от чистой прибыли всего предприятия, да и то, как рассчитывалась эта прибыль, их не касалось.

Этот грабительский договор, с некоторыми изменениями, будет действовать в Персии до 1950-х годов. Шах Мозафереддин все-таки поплатился за эту концессию, как и за другие случаи предательства интересов народа - в 1906 году восставшие персы заставили его принять ограничивающую самодержавную власть конституцию, и через несколько недель он умер от горя.

Русские дипломаты пыталась интриговать против подписания этой концессии, но потерпели поражение - впрочем, концессия не распространялась на северные провинции Ирана, которые считались зоной влияния Российской империи.

Первоначально британское предприятие, довольно честно называвшееся «Первая компания эксплуатации», долгое время не могло найти коммерчески выгодных месторождений. Дарси потратил все свои сбережения, наделал долгов и, наконец, передал Бирманской нефтяной компании (разумеется, принадлежащей британцам) свои акции в этом персидском предприятии в обмен на деньги и должность директора. Он уже собирался окончательно сворачивать дела, как в один прекрасный день в 1908 году в местечке Майдан-э-Нафтан на юго-западе Персии его бурильщики наткнулись на богатое месторождение. Это ознаменовало начало нефтяной эпохи в Иране, да и на всем Ближнем Востоке.

Для разработки месторождения сразу же была основана Англо-персидская нефтяная компания (АПНК). Несмотря на то, что предприятие было частным, британское правительство плотно занималось его делами. Начались переговоры с персами и компании было выделено местечко Абадан на берегу Персидского залива для строительства гигантского нефтеперерабатывающего завода, самого крупного на то время. А, когда после запуска деятельности, компания через несколько лет чуть не обанкротилась - спроса на нефтепродукты большого тогда не было - правительство её выкупило.

Британцы не просчиталась. В течение всей первой мировой войны Англо-персидская нефтяная компания была источником 100% топлива для военно-морского флота. Уровень добычи и переработки неуклонно росли.

После окончания Первой мировой войны дела компании пошли в гору. Начал бурно развиваться автотранспорт, и, стало быть, спрос на нефтепродукты.

До первой мировой войны в Британии существовала разветвленная сеть автозаправок под названием British Petroleum - по иронии, принадлежавшая немцам. Во время войны эту компанию, разумеется, реквизировали, а потом передали Англо-персидской нефтяной компании. Эта розничная сеть стала быстро расширяться, её торговая экспансия распространялась и на другие страны Европы и мира.

АПНК начала добычу нефти, совместно с другими компаниями, в отобранной у турок Месопотамии - на территории нынешнего Ирака, причем его полумарионеточному королю досталась еще меньшая доля доходов, чем у шаха. Началась добыча в Кувейте, совместно с американской Gulf Oil, а также в некоторых других странах - Ливии, Нигерии. Нечего и говорить, что самим арабам и другим «местным» мало что перепадало от нефтяного бума.

Компания процветала, иранская и арабская нефть перерабатывалась на заводе в Абадане, нефтепродукты танкерами доставлялись через принадлежащий англичанам и французам Суэцкий канал в Европу и там распространялись через растущую сеть British Petroleum. В Британии строились новые нефтеперерабатывающие заводы.

У персов с ростом грамотности и национального самосознания стало появляться осознание того, что их беспардонно грабят. В 1932 году шах Реза потребовал пересмотра условия концессии. Персия получила единоразовую выплату в 1 миллион фунтов стерлингов, также изменился и размер периодических выплат - вместо 16% они стали получать 4 шиллинга за тонну нефти плюс 20% с прибыли, превышающей 671,250 фунтов, и, кроме того, некоторые другие выплаты и скидки. Концессия была продлена на 60 лет до 1993 года. В результате нового соглашения фактические выплаты персам увеличились в среднем с 12.3 до 21.5 американских центов за баррель.

В 1935 году шах переименовал Персию в Иран, и компания была переименована в Англо-иранскую нефтяную компанию (АИНК).

После второй мировой войны колониальная система мира стала разваливаться. Правительство Ирана потребовало от Англо-иранской нефтяной компании нового пересмотра концессионного соглашения и более выгодных условий раздела прибыли - хотя бы на уровне 50/50, как недавно до этого западные нефтяные компании договорились с властями Саудовской Аравии. Руководство АПНК отказалось на это пойти. В результате парламент Ирана принял закон о национализации компании, а место премьер-министра занял ярый противник Великобритании Мохаммед Моссадык.

Такой радикальный шаг, конечно, не мог остаться без ответа со стороны «мирового империализма». Ведущие западные державы объявили бойкот на закупку нефти у Ирана. Британские военные корабли курсировали у берегов страны и осуществляли блокаду, не допуская «штрейкбрехеров» к заводу компании в Абадане. Все британские специалисты были эвакуированы. Нефтяная индустрия Ирана практически остановилась. Несмотря на все предложения уступок правительство Моссадыка не шло на попятную. Тогда британцы обратились к США с просьбой окончательно «повлиять» на Иран.

Первоначально американцы не хотели вступаться за интересы британской компании, тем более, что националист Моссадык считался «бастионом против коммунизма» и хорошо относился к американцам. Но на администрацию давили американские нефтяные компании, которые не хотели, чтобы Иран создал такой прецедент. В конце концов, когда Моссадык отказался от последнего, довольно щедрого, предложения - Ирану бы передавалась вся компания, а в обмен они должны были заплатить британцам некоторую компенсацию и пустить их в новый консорциум по продаже нефти - американцы решились полностью занять сторону англичан и организовали в Иране военный переворот.

Операция «Аякс» была первой в таком роде, потом американцы вошли во вкус и устраивали насильственные перевороты по всему миру. Моссадыка сняли и посадили; шаху, первоначально испугавшемуся и сбежавшему из страны, возвратили широкие полномочия.

В 1954 году было подписано новое соглашение с Ираном. Понятно, о возвращении докризисных условий не могло быть и речи, тем более что американцы требовали вознаграждения за свою работу. Был создан новый консорциум по эксплуатации нефти Ирана - в котором у АИНК оставалось только 40% - все остальные доли отошли другим западным, в основном американским компаниям. Прибыль делилась пополам между консорциумом и иранцами. Договор был заключен на 25 лет, с возможностью продления еще на три срока по пять лет.

Таким образом, в результате всех этих событий доля АИНК в прибыли от иранской нефти упала до 20% - гораздо меньше, чем они бы продолжали получать, согласившись на первоначальные требования иранцев. Правда, компания получила определенную компенсацию от Ирана и других членов консорциума.

Условия были более благоприятными для иранцев, но шах в результате такого неприкрытого вмешательства потерял всякую популярность и авторитет. Это была последняя победа британского империализма, его лебединая песня.

Через несколько лет произошел так называемый Суэцкий кризис, когда президент Египта Насер отобрал у англичан и французов Суэцкий канал, по которому британцы перевозили нефть из Персии. Европейцы планировали вернуть свое достояние путем коварнейшей операции - Израиль должен был напасть на Египет и занять Синайский полуостров, а англичане и французы выступили бы как миротворцы и забрали бы себе обратно канал. Но такой наглейший обман даже американцам показался переходящим все границы, и операция не была проведена. Канал остался в руках у египтян.

Перерождение

Руководству компании становилось все более понятно, что квазиколониальная система стала разваливаться, и все эти сверхприбыльные соглашения с бывшими колониями продержатся недолго. Надо было кардинально менять стратегию и превращаться из имперского артефакта в нормальную эффективную международную корпорацию.

Символически переломным моментом можно назвать 1954 год, когда компания переименовала себя в British Petroleum, использовав наименование своей торговой сети. В том же десятилетии компания начала активно искать новые источники нефти, на этот раз в более «цивилизованных» местах.

Сначала BP зашла на канадский рынок, приобретя несколько канадских компаний. Потом пришла очередь США - в 1959 году было принято решение начать бурение на Аляске, около залива Прадхо-Бей (Prudhoe Bay) на самом севере полуострова (Prudhoe).

Повторилась персидская история в начале деятельности компании - бесплодное бурение на Аляске продолжалось около десяти лет. Компания уже собиралась забросить проект и начала демонтировать оборудование, как вдруг получила подозрительно щедрое предложение на продажу своих прав на бурение от других компаний, работающих по соседству - ARCO и Exxon. Подозрения оправдались - конкуренты натолкнулись на богатое месторождение и попытались это скрыть. Англичане опять установили буровое оборудование, продолжили работы и уже в 1969 году были вознаграждены - месторождение нефти и газа Прадхо-Бей оказалось крупнейшим из когда-либо открытых на то время в Северной Америке.

Это был поворотный момент в судьбе компании. Отныне ей уже не угрожала судьба других осколков колониального мира вроде Iraq Petroleum и Burmah Oil, она становилась самодостаточна и уже не полностью зависима от персидской нефти и договоров колониальной эпохи.

Прошло немного времени и компанию ожидал еще один приятный сюрприз. В 1970 году в Северном море было открыто месторождение нефти Фортиз (Forties) с потенциалом производства 400 тыс. баррелей нефти в день.

Это открытие произошло как нельзя вовремя. В 1970-х годах во всему миру пошла волна национализации и у British Petroleum отобрали все операции в Ливии, Кувейте, Нигерии, Ираке. В Иране в результате исламской революции в 1979 году был свергнут шах и Иран разорвал договор с западным нефтяным консорциумом. Практически все источники нефти на Ближнем Востоке для компании были потеряны. В 1975 году BP перевезла 140 миллион тонн нефти из Ближнего Востока - в 1983 эта цифра упала до 500 тысяч тонн.

Тем не менее, диверсификация источников нефти дала свои плоды. Национализация в Иране привела к тому, что мировая добыча BP снизилась «только» на 40% - катастрофично, но не фатально.

British Petroleum продолжала свою экспансию в Америке. Совместно с американскими нефтяными компаниями - теми же самими, которые так неуклюже хотели выкупить их проект - был построен Трансаляскинский трубопровод на 1200 км, пересекающий весь полуостров от Прадхо-бей до порта Валдес на юге полуострова. Нефтяной кризис 1970-х побуждал власти США как можно больше поощрять производство нефти на своей территории.

В 1968 году BP приобрела акции компании Standard Oil of Ohio (Sohio), обладающей крупной сетью автозаправок и затем постепенно довела свой контроль в компании до 100%. После этого компания продолжала скупать сети заправок на территории США и нефтеперерабатывающие мощности.

В конце 1970-х - 1980-х годах правительство Тэтчер в несколько этапов приватизировало компанию, и британское государство полностью вышло из её капитала. Это было тоже определенным символическим разрывом с прошлым. Кстати, значительную часть акций - до 21.6% - купил Кувейт, разбогатевший на нефтяном кризисе 1970х. Ирония судьбы - колонизуемые стали своего рода колонизаторами. Это, впрочем, не понравилось британцам, и они потребовали от арабов снизить свой пакет до 9,6%.

Компания продолжала американизироваться. В 1998 году ВР провела слияние с крупной американской нефтяной компанией Amoco. Это было крупнейшее в мире слияние такого рода в то время. Компания в результате этого слияния вошла в добычу нефти в Мексиканском заливе. В 2000 году была приобретена компания ARCO, с которой BP начинала добычу на Аляске.

Фактически BP перестала быть британской компанией. Большинство акционеров сейчас находятся в Америке, там же работает большая часть персонала.

В 2000 году была куплена Castrol - осколок Бирманской нефтяной компании, которая на заре деятельности так выручила основателя BP деньгами. В отличие от BP, Бирманская нефтяная компания так и не смогла отойти от шока после развала колониального мира и совсем перестала заниматься добычей нефти. Единственно, что она сделала правильно - приобрела успешного производителя масел Castrol, чье имя потом себе и взяла.

Дела у BP шли прекрасно, прибыли высокие, рост - сильный. Компания добывала и перерабатывала нефть по всему миру. Но внезапно произошло необычное, никем не ожидаемое событие, которое все перевернуло с ног на голову и на какое-то время поставило под вопрос само существование компании. Так человек ходит по земле, не подозревая, что судьба готовит ему на следующий день.

Этой компании всегда не везло со всяким происшествиями, связанными с окружающей средой и нарушением техники безопасности. Так, в 2006 году в Техасе произошел взрыв на принадлежащем BP нефтеперерабатывающем заводе, в результате которого погибло 15 человек. В том же году произошел значительный разлив нефти на Аляске.

Но в 2010 произошел инцидент, затмивший все предыдущие происшествия. В Мексиканском заливе произошел взрыв на нефтяной платформе глубоководного бурения Deep Horizon. Погибло 11 человек - их тела так и не смогли найти, еще 17 сотрудников получили ранения.

В море сразу начала изливаться в огромных количествах нефть, и эту утечку не могли ликвидировать в течение нескольких месяцев. Американцы оценивают, что всего в море попало около 5 млн. баррелей нефти. В результате утечки произошло массивное загрязнение не только моря, но и берега нескольких штатов.

BP дорого заплатила за эту оплошность. Больше 62 миллиардов долларов было уплачено в виде штрафов и компенсаций в фонд помощи жертвам аварии, причем количество этих «жертв» и их юристов умножалось с каждым днем расследования. Сильно пострадал имидж компании - в ВР даже всерьез раздумывали, не переименовать ли все американские подразделения в Amoco. Курс акций упал на 50%, с тех пор он несколько восстановился, но больше не достигал доаварийного уровня. Компания выжила, но последствия этой катастрофы еще долго будут её преследовать.

Российская деятельность компании тоже была украшена своеобразным колоритом, но в итоге все завершилось для нее неплохо.

В 1990х годах BP стала развивать в РФ с нуля сеть заправок под собственным именем. А в 1997 году компания вложила 571 млн. долларов в 10% нефтяной компании «Сиданко» - впоследствии это пакет был увеличен.

Правда, через непродолжительное время основной актив «Сиданко» - добывающая компания «Черногорнефть» - была у компании отобрана Альфа-группой Фридмана с помощью решений каких-то захолустных судов.

BP долго ходила по российским инстанциям, то пыталась судиться, то жаловалась тогдашнему президенту Ельцину, но добиться возвращения похищенного имущества не смогла. Впрочем, в 2003 году олигархи и англичане помирились - была создана совместная структура под названием ТНК-ВР, в которую стороны вложили все свои нефтяные активы, включая пресловутую «Черногорнефть», и определенные денежные средства. Доля BP в совместном предприятии составила 50%.

Дела на предприятии, несмотря на хорошее операционное управление и высокую прибыльность, не всегда шли гладко. Время от времени возникали какие-то скандалы и ссоры между олигархами и англичанами. «По совпадению», руководителя совместного предприятия Роберта Дадли стали преследовать правоохранительные органы, у него появились проблемы с продлением российской визы.

Впрочем, для BP все закончилось более чем удачно - в 2013 году их пакет в ТНК-ВР приобрела Роснефть, заплатив им за него около 12 млрд. долларов и пакет в 18,5% акций Роснефти, который даже по сегодняшнему, сильно снизившемуся с тех пор курсу, оценивается примерно в 7–8 миллиардов долларов. К тому же за время работы ТНК-ВР британцы еще получили дивидендов на сумму 19 миллиардов долларов, согласно информации на их сайте. Так что приватизация нефтяной отрасли России хорошо обогатила не только олигархов, но и честного британского инвестора.

Таким образом, российский бизнес для компании оказался весьма прибыльным. Для Дадли история завершилась тоже как нельзя лучше - он стал генеральным директором (CEO) всей компании BP.

История British Petroleum очень богата и противоречива, а также неразрывно связана с важнейшими событиями мировой политики XX века. Не имеет смысла, конечно, давать этому колоритному прошлому возможность каким-то образом влиять на наше отношение к этой компании в настоящее время. Сейчас это почтенная и прогрессивная международная корпорация, сотрудники которой не имеют ничего общего ни с периодом первоначального накопления капитала, ни с эпохой империализма.

Руслан Халиуллин

Все фото c официального сайта BP